SmartHR

2018. gada pētījumā tika noskaidrots, ka gandīz puse no Latvijas uzņēmumiem pārvaldīja cilvēkresursu vadības procesus, neizmantojot tehnoloģiskos risinājumus. Ir pagājuši 4 gadi un šobrīd šādu uzņēmumu Latvijā ir mazāk par 14%, turklāt 49% no uzņēmumiem, kas procesus ir digitalizējuši, izmanto divus vai vairāk HR rīkus. Kuri procesi visbiežāk tiek digitalizēti, kāda ir digitalizācijas cena un lielākie šķēršļi? Dalīsimies ar pētījumu rezultātiem pēc vairāk kā 150 Latvijas uzņēmumu intervijām.

Ikvienam uzņēmumam svarīgi ir talantīgi, mērķtiecīgi un spējīgi darbinieki. Taču šādu darbinieku piesasite un nolīgšana darbam ir tikai puse no uzvaras. Svarīgi ir arī spēt šos talantus noturēt. Lai uzturētu darbinieku motivāciju, liktu tiem justies saprastiem un novērtētiem, svarīgi spēt paskatīties uz esošo situāciju kopumā un saskatīt attīstības iespējas. Uzņēmuma vadībai un personāla speciālistiem tas rada izaicinājumu, apkopot visus datus un saprast, kas katram darbiniekam nepieciešams. Šo uzdevumu palīdz atvieglot dažādi digitālie instrumenti, tostarp arī Visma piedāvātais risinājums Visma Talent Solutions.

Kā jau daudziem uzņēmumiem, arī mums HR procesu digitalizācija un automatizācija ir stratēģisko mērķu sarakstā. Dalīšos mūsu pieredzē, par atlases procesu digitalizāciju, iekļaujoties ambiciozā 2 mēnešu termiņā - plāns, izpildījums, rezultāti un lielākās atziņas.

Apskatīsim bonusu veidus, pārvaldības rīkus un automatizācijas pieredzi Latvijā un citās Eiropas valstīs.