SmartHR

Pieaugot cīņai par talantiem, kandidāti kļūst izvēlīgāki, un pieredze atlases procesā spēlē arvien būtiskāku lomu, pieņemot gala lēmumu par darba piedāvājumu. Aptaujas liecina, ka 49% darba meklētāju noraidītu darba piedāvājumu sliktas kandidātu pieredzes dēļ. Katrs solis atlases procesā, pārdomāti īstenots, sniedz iespēju stiprināt attiecības ar kandidātu un veicināt pārliecību par uzņēmumu kā labu darba devēju. Kā visefektīvāk izmantot šo iespēju un kam pievērst uzmanību kandidātu pieredzes veidošanā 2023. gadā?

After more than 8 years of experience around Employer Branding and Employee Engagement the speaker will share the insights of building an engaged workforce and the results this has for the company's recruitment strategy.

Runātāja dalīsies ar auditoriju atziņās par šādiem jautājumiem: - Ar kādiem izaicinājumiem jāsaskaras talantu medniekiem? - Kā kandidāta atteikumu pārvērst karjeras iespējā? - Kas interesē kandidātus šobrīd? - Kā pārvilināt vislabākos talantus? - Vai darba sludinājums garšos jaunajam talantam? - Kā pārdot jebkuru darba piedāvājumu?

Situācijā, kad darba piedāvājums ir lielāks par darba pieprasījumu, darba devējam ir jābūt kandidātiem pamanāmam - pretējā gadījumā tad maz ticams ka tiks pie vēlamā darbinieka. Kā panākt, ka HR mārketings ir spēcīgs, pamanāms un pēc iespējas īsākā laikā sniedz rezultātu? Lidl Latvija pārstāves dalīsies pieredzē, pastāstot par pēdējo gadu veiksmīgāko personāla mārketinga kampaņu Latvijā un to, kā divu mēnešu laikā atlasīt vairāk nekā 1000 darbinieku.

Pieaugošais darbinieku trūkums, īpaši ražošanas amatu vidū, izcēla darbinieku piesaistes stratēģijas un mārketinga nepieciešamību un nozīmi. Iedziļinoties, nonācām pie secinājuma, ka HR mārketings ir par vērtībām un darbinieku pieredzi uzņēmumā. Var veidot skaņas un spilgtas darbinieku piesaistes kampaņas, taču kamēr uzņēmumā nav sakārtota vērtību un procesu sistēma, izveidota kultūra, kurā darbinieki ilgtermiņā jūtas labi, neviena kampaņa nedos sagaidāmo rezultātu. Seminārā runātāja dalīsies KRONUS pieredzē teju 120 ražošanas darbinieku piesaistē četru mēnešu laikā un kas bija atslēga rezultāta sasniegšanā.