Sadarbības kultūra. Mācīšanās kultūra. Koučinga kultūra. Inovāciju kultūra. Augstas izpildes kultūra. Digitālā kultūra. Cita kultūra… Apjukums… Kurā virzienā doties?
Korporatīvā kultūra pastāvēs neatkarīgi, vai tā ir vai nav skaidri definēta, aprakstīta, komunicēta vai iedzīvināta. Kultūras tendencēm ir paradums dziļi iesakņoties. Vai mēs pamanām paradumus? Cik motivēti un drosmīgi esam iesaistīties, lai veidotu un dzīvotu tādā kultūrā, lai bizness plauktu? Vai pārmaiņām esot pie horizonta, jāpamet to, kas veido šī brīža kultūru, un viss jāsāk no jauna?
-
Trīs pilāri - Cilvēki, organizācijas nolūks, struktūra - tie, bez kā nepastāv neviena organizācija. HR profesionāļiem, kuriem patiesi rūp un viņu pienākumos ietilpst kultūras jautājumi, jāpiemīt izcilām līderības prasmēm, lai sasaistītu trīs pilārus, dodot virzienu orgaizācijas dzīvotspējai un izaugsmei.
-
Kad sākas uzņēmums? Kad tas beidzas? Vai tas ir brīdis, kad tas pārstāj faktiski darboties vai tiek likvidēts, vai kad no tā aiziet pēdējais darbinieks? Ikdienas aktivitātēs uzņēmumi piedzīvo savas veiksmes un neveiksmes. Biznesa dzīves laikā tam pievienojas un to pamet ne tikai darbinieki, bet arī vadītāji un īpašnieki. Kursā tiks runāts par faktiem, kam būtu jāpievērš uzmanība, lai gūtu skaidrību par organizāciju, kurā strādājam, ieguldām un attīstām.
-
Ja skatāmies mazliet plašā, tad kultūras veidošanā neatsverama daļa ir komunikācijai. Ne vienā vien grāmatā minēts, ka uzņēmuma sākums un gals meklējams komunikācijā, ko vēl vairāk mums pierādīja negaidītā pandēmija un attālinātā darba ēras sākums.
-
Šķietami lielais digitālo risinājumu piedāvājums ir samulsinājis ne vienu vien vadītāju, tāpēc šajā seminārā runāsim par to, kas ir efektīvas iekšējās komunikācijas galvenie pamatprincipi un kādi rīki to var palīdzēt realizēt? Kā sasniegt darbiniekus un kurus kanālus labāk izmantot? Vai vienmēr tehnoloģijas ir risinājums?
Kursa pārskats
-
1
Esi sveicināts SmartHR kursā par Komunikāciju un Organizācijas kultūru
-
Kā lietot kursu/How to use this course!
-
Pirms mēs sākam...
-
-
2
Organizācijas kultūra
-
Komandas pasākumi - kad meklēt palīdzību, kad izdevīgāk darīt pašam?
-
Kā krīzes situācijā rīkoties, lai darbiniekos saglabātu mieru?
-
Veidojot drosmīgu organizāciju
-
Mūsu jaunā normālā dzīve
-
Kā palīdzēt sev un komandai saglabāt sniegumu, strādājot attālināti
-
Uzņēmuma kultūra - cietais rieksts vai sulīgais mango?
-
Cilvēkvadība nenoteiktības laikmetā. Kompetences, mērķi, novērtējums, atalgojums.
-
Citadele, Pieredzes stāsts
-
Dzīve Tet – brīvības un atbildības virpulī
-
Psiholoģiski drošas vides nozīme jaunas komandas veidošanā
-
Key (IT) drivers of a winning corporate culture | Anastasija Zenčika
-
Mīti un patiesības par attālinātu komandu vadību
-
-
3
Komunikācija
-
Kad komunikācijas ir par daudz?
-
How to create meaningful meeting rhythms for remote teams | Austin Nicholas
-
Kinematogrāfijas triki online komunikācijai
-
The Adoption of New Technology: What are the Fears of the HR Specialists & What Does the Data Say?
-
Iekšējā komunikācija un attālinātais darbs – kā un ko nu?
-
Dienas kārtībā: efektīva iekšējā komunikācija ar fokusu uz darbinieku labbūtību
-
Iekšējā komunikācija kā nepārtraukti plūstoša upe ar 100 dažādām piekļuvēm
-
-
4
Paneļdiskusija
-
HR izaicinājumi tuvākajā laikā!
-
-
5
Nākamie soļi
-
Pirms dodaties prom...
-
Vēl pāris resursi Jums!
-
Šajā kursā tevi sagaida:
-
10 stundas ar video materiāliem sastāvot no semināriem par komunikāciju un organizācijas kultūru
-
Zināšanas par to, kā uzturēt pozitīvu un uz mērķiem tēmētu komunikāciju organizācijā, ar kādiem rīkiem iespējams uzlabot komunikāciju un kā uzlabot un uzturēc izcilu organizācijas kultūru un to kādi ir galvenie virzošie faktori
-
Papildus rakstu avoti, lai tālāk paaugstinātu zināšanas komunikācijas un organizācijas kultūras jomā
-
Iespēja iegūt pieredzi no Latvijas vadošo uzņēmumu pārstāvjiem un dalīties zināšanās ar citiem savas nozares ekspertiem.
-
Kursa atjauninājumi, laika gaitā, pievienojoties jaunam materiālam
